Une politique sociale de très grande qualité.

Une politique sociale de grande qualité.

Élections municipales à Montréal le 3 novembre 2013

Le temps d’agir

Une politique socio-économique de très grande qualité.

Viens le temps d'appliquer un programme cohérent, dans la première année de mon mandat à la mairie de Montréal. Il faut que les montréalais (aises) soient mis dans le coup. Il existe à Montréal des associations qui œuvrent afin d’améliorer les conditions d’existences du plus grand nombre. À commencer par tous ces exclus qui font tache dans le décor montréalais. Sans penser une seule seconde à dénigrer qui que ce soit. Il s’agit d’une image et de rien d’autre.

Mettre dans le coup les organismes communautaires.

On pense aux organismes qui s’occupent de réinsertion sociale, d’itinérance. Les associations d’économie familiale, qui donnent des cours afin de permettre aux gens de mieux s’organiser.

Il y a aussi le volet de l’aide sociale qui relève à la fois de la ville et du gouvernement québécois. Je ne peux pas les nommer tous ici, mais pensez aux groupes qui s’occupent de délinquance, de pauvreté, d’alphabétisation, de petits déjeuners et ainsi de suite. Prostitution, violence conjugale.

Abus de la part de propriétaires avides et négligents.

Locataires malfaisants (il y en a).

Nourriture, lutte aux gaspillages.

Organismes chargés de trouver de la nourriture en quantité suffisante, pour tous ces gens qui n’ont pas les moyens de se payer régulièrement une épicerie de qualité. Il faudra songer à récupérer (en réglementant si nécessaire) toute la nourriture (même celle passée date), et faire en sorte que chaque dépositaire de nourriture ''ou de produits d’épicerie'', soit tenu d’envoyer ses surplus à Moisson Montréal, qui se chargera de trier le bon du moins bon, et de le traiter en conséquence. Fabricants, grossistes distributeurs, épiceries, dépanneurs, etc. Le cas des restaurateurs nécessitera une politique particulière.

  

Faire échec au gaspillage; à tous les gaspillages. Faudra-t-il donner à Moisson Montréal les moyens de son mandat ? Absolument ! L’élargir si nécessaire.

Un réseau fonctionnel et visible.

Il faudra ouvrir de grands magasins, genre supermarchés, dans des quartiers ciblés avec une formule d’abonnement. Disons des sortes de coopératives, où les gens pourront aller s’approvisionner au plus bas coût, sans qu’ils soient stigmatisés socialement. Pas d’entrepôts déshumanisés, mais de vrais beaux grands magasins.

Chacun d’entre nous, suite à un revers accidentel, incendie, perte d’emploi etc. etc., est susceptible un jour ou l’autre de devoir faire appel aux services communautaires.

Par exemple en cas d’incendie, d’inondation, il faut rapidement reloger les victimes, leur fournir les meubles et appareils nécessaire à leurs existences. Des vêtements propres ou neufs si possible, et ainsi de suite. De tels services existent déjà, mais très souvent j’entends des appels à l’aide, et ce sont des citoyens qui interviennent de façon ponctuelle. À ma connaissance s’il existe des organismes qui peuvent agir, comme Jeunesse au Soleil ou encore le Dr Julien, ou encore le Refuge, Renaissance et l'Armée du Salut, de même que Le Chaînon, il manque à tout cela une sorte de cohésion politique efficace et pugnace, qui puisse intervenir en tout temps, sans devoir se réorganiser à chaque catastrophe, ou chaque intervention.

Efficacité d’abord! Lutte à la pauvreté.

Un revers passager se comprend chez les citoyens. Il nous faut des mécanismes d’interventions efficaces, afin que cette pauvreté ne soit jamais une caractéristique endémique misérabiliste, ingérable. D’autres s’occupent de logements sociaux, d’aînés, de loisirs, d’éducation, d’animation de quartier. C’est dans l’intérêt d’une ville moderne que la pauvreté y soit éradiquée, combattue, mise en échec.

L’idée générale que j’entends favoriser, est celle d’un arrimage réel de tous ces intervenants. De les regrouper au sein de tables de concertations, qui auront le mandat de réaliser ‘’dans l’immédiat’’ les choses qui doivent être faites. On ne va pas encore alourdir les prises de décisions. En fait je vise surtout avec cette politique, non pas à créer de nouvelles instances, mais au contraire à en diminuer le nombre. En les fondants les unes avec les autres, par secteurs d’activités. D’arrimer ensemble celles qui ont des points de convergences. Bien sur, encourager les organismes déjà efficaces.

J'énonce ici un principe que j'entends défendre haut et fort.

Celui d'un gestionnaire pour cent bénéficiaires. Et viser à bonifier encore cette proportion.
Rien ne justifie (comme en Santé par exemple), qu'il y ait autant de bureaucrates et d'intervenants qu'il y a de malades à soigner.

C'est démentiel à l'heure des ordinateurs surpuissants.

Épurer les organigrammes.

En fait il faudra le faire tout en assurant aux intervenants de meilleurs moyens d’action. Qui dit moyens dit budgets, lieux d’intervention. De meilleurs bureaux, d'entrepôts, de réfectoires, d'atelier, où les gens pourront agir rapidement.

Parler de fonds c’est inscrire au budget de la ville, des montants significatifs (je parle ici de millions), qui viendront appuyer les efforts publics et privés. J’aime la formule qui veut que pour chaque dollar investit par le privé (citoyens et entreprises), la ville en ajoute un autre.

Ainsi les gens de chaque quartier peuvent se sentir concernés, épaulés, soutenus, alors que l’argent ainsi ramassé, et bonifié par des fonds publics, a plus de chances d’échapper aux magouilles et aux gaspillages. Il va de soi qu’une telle politique doit être l’objet de soins constant, et doit être vérifiée scrupuleusement. Sans que cela ne nuise à l’action du bien général.

Transports et moyens adaptés aux circonstances.

On appelle cela de la logistique. Cela va des pelles et des balais jusqu’aux moyens de communication, aux véhicules, appareils et outillages, susceptibles d’être rapidement mis à contribution.

Comme il s’agit de faire la guerre à la pauvreté, la ville demandera la participation du secteur privé, qui devra faire preuve d’ouverture contre de la visibilité. 

On avisera selon les circonstances. Il sera dans l’intérêt du secteur privé de s’investir dynamiquement dans de telles mises à jour de notre société. Chacun doit faire sa part.

Responsabilité, un mot clé.

Grande ou petite, cette responsabilité est une affaire individuelle et collective. On ne peut pas demander à la ville de tout faire, de se charger de tous les problèmes, engendrés trop souvent par des démarches économiques égoïstes et mercenaires.

C’est sans état d'âme, que je viens blâmer ici ces mises à pied sauvages, qui jettent dans l’angoisse des milliers de travailleurs, lesquels se cognent un jour ou l’autre le nez sur la porte fermée de leur travail. Pour venir ensuite du jour au lendemain grossir le nombre des indigents et semer le désarroi dans l'économie locale.

Les exemples ne manquent pas. Ces vilaines  manières  doivent être mises en échec. Ce n'est pas une question de gauche ou de droite, c'est une question d'humanité. Il faudra bien que les gouvernements un jour ou l’autre, prennent des mesures afin de limiter ces dégâts, disons collatéraux.

Fiscalité humaine.

Il sera toujours possible de récompenser les bonnes volontés par une fiscalité originale, ciblée au mérite.

En somme, établir un état major, avec ses officiers et ses soldats. Ne prenez pas ces termes-là au premier degré. Pas question de créer des armées avec du personnel titré et galonné. Il n’en est pas question. Nous prendrons le personnel nécessaire au sein des organisations déjà existantes.

Favoriser la compétence.

On regroupe les responsables qui peuvent saisir les données d’un problème, et sont capables de passer à l’action. Pas dans 2 semaines, 3 mois ou un an, mais tout de suite. Pendant ce temps-là, celui de l’action, d’autres se chargeront de la planification à moyen  et à plus long terme. Ce n’est pas tout de faire face aux problèmes, il faut faire en sorte qu’ils se reproduisent moins, qu’ils s’estompent graduellement. Pourquoi pas une agence métropolitaine de placement qui colligera les compétences et favorisera l’emploi?

Il y a quantité de services communautaires, prêts depuis longtemps à agir. Il ne leur manque souvent que quelques moyens évidents pour eux, mais qui souffrent d’un manque de décision, de la part de ceux et celles qui détiennent les pouvoirs d’agir.

Une politique humaine digne du XXIe Siècle.

Nous sommes au XXIe Siècle, et nous allons appliquer à nos problèmes des solutions modernes (mot qui veut dire être de son temps) audacieuses, avant-gardistes.

Qu’on ne vienne surtout pas m’opposer des platitudes budgétaires insensées. Depuis plus de 30 ans qu’on se fait voler notre argent, par des crapules qui détournent à leur profit des centaines de millions de fonds publics, il y a mieux à faire avec cet argent-là que de le laisser aux canailles.

J’ai retenu avec intérêt cette annonce récente, où des citoyens de Montréal se regroupent maintenant (mars 2013) afin d’intenter un recours collectif contre l’administration de Montréal. Histoire de récupérer les sommes qu’ils se sont fait voler au cours des 15 dernières années (période d’examen du mandat de la Commission Charbonneau).

Que des citoyens excédés par tant de forfaits contre la collectivité, en viennent à se retourner contre leur propre administration, en dit long sur l’exaspération générale, constamment outrée de ces scandales récurrents. De l’argent il y en a, un point c’est tout. Il doit impérativement aller là où il doit aller. 

Ceux et celles qui diront que ce n’est pas faisable, iront porter ailleurs leur mauvaise volonté, leur incompétence stationnaire, leur mauvais esprit civique. Il faut que les responsables soient imputables. Que faisaient donc depuis tant d'années tous ces conseillers qui n'ont rien vu, rien entendu? Ou pire encore ont fermés les yeux ou se sont bouchés les oreilles?
Ces petits arrivistes se sont comportés comme autant des plantes vertes. Des potiches! Pourquoi ne sont-ils pas imputables alors qu'ils sont élus? N'ont-ils pas des comptes à rendre? Ils sont les représentants des citoyens et ils regardent passer le train des magouilles en baillant, ou en faisant des mots croisés. Les choses doivent changer et elles changeront.

Ce qui veut dire qu’ils seront surveillés, sans que cela ne deviennent un cauchemar policier. La meilleure façon d’éviter les dérives malsaines sera de faire dans la formation permanente.

On peut se tromper, on ne peut pas magouiller. On ne peut pas laisser faire. Est-ce clair ?

Clément Sauriol